Эффективное руководство трудовым коллективом

Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

ПрограммаЗАДАЧИ
1. Совершенствовать знания об основах управления подчиненными.
2. Усовершенствовать знания о картах развития компетенций руководителя и основах взаимодействия с командой.
3. Приобрести практическое умение управлять отказами.
4. Сформировать практические навыки в области межличностного взаимодействия с трудовым коллективом.
5. Развивать навыки применения техник убеждения в сложных сценариях бизнеса.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Предприниматели, руководители организаций и предприятий, менеджеры, специалисты по управлению персоналом и другие специалисты смежных специальностей

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой РоссииПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 36 часов
Модуль 1. Современный руководитель: кто он
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Введение в управление подчиненными: основы и роли
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Руководитель и команда: основы взаимодействия
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Убеждение и влияние в коллективе
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест