Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Возможные форматы учебных заданий — Зачет, Диф. Зачет, Итоговое тестирование, Итоговый междисциплинарный экзамен

ТОП-50 вопросов к тестам по модулю: Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации

Какой из перечисленных аспектов является ключевым в стратегическом управлении персоналом?

• Соответствие кадровой политики миссии и целям компании
• Оптимизация численности сотрудников
• Максимальное снижение затрат на персонал
• Повышение лояльности сотрудников к руководству

Что из нижеперечисленного НЕ относится к операционному управлению персоналом?

• Проведение собеседований при найме
• Ведение табельного учета
• Разработка стратегии развития организации
• Организация обучения сотрудников

Какую роль играет HR-директор в формировании корпоративной культуры?

• Определяет структуру управления
• Формирует ценности, нормы поведения и стиль взаимодействия
• Управляет бюджетом компании
• Организует производственные процессы

Какой из следующих процессов не входит в функции HR-директора?

• Управление изменениями в организации
• Подбор персонала
• Бухгалтерский учет
• Анализ удовлетворенности сотрудников

Что означает термин «HR-брендинг»?

• Формирование имиджа работодателя на рынке труда
• Разработка внутренних регламентов компании
• Повышение уровня заработной платы
• Оптимизация системы мотивации

Какой из факторов наиболее важен при разработке стратегии управления персоналом?

• Требования профсоюзов
• Цели и задачи бизнеса
• Конкуренция на рынке товаров и услуг
• Государственное законодательство

Какая из задач относится к операционному управлению персоналом?

• Прогнозирование потребностей в кадрах на пятилетний период
• Оформление трудовых договоров с новыми сотрудниками
• Оценка влияния HR-политики на развитие компании
• Формирование системы карьерного роста

Какой инструмент используется для анализа текущего состояния персонала?

• SWOT-анализ
• Аудит персонала
• PEST-анализ
• ABC-анализ

Что из перечисленного является основным показателем эффективности работы HR-службы?

• Оборот капитала
• Производительность труда
• Уровень текучести кадров
• Объем продаж

Какой из методов помогает в определении потребности организации в персонале?

• Метод Дельфи
• Нормативный метод
• Метод парных сравнений
• Метод экспертных оценок

Какой из документов чаще всего разрабатывается на уровне стратегического управления персоналом?

• Инструкция по охране труда
• Положение о премировании
• Стратегия развития персонала
• План мероприятий по адаптации новых сотрудников

Какова основная цель адаптации нового сотрудника?

• Повышение зарплаты
• Быстрое вхождение в должность и интеграция в коллектив
• Снижение текучести кадров
• Оптимизация штата

Какой из методов оценки персонала позволяет выявить соответствие сотрудника занимаемой должности?

• Метод БКГ
• Оценка по ключевым показателям эффективности (KPI)
• Метод Маслоу
• Метод Портера

Какой из принципов управления персоналом предполагает справедливое отношение ко всем сотрудникам?

• Принцип дифференциации
• Принцип равных возможностей
• Принцип концентрации
• Принцип специализации

Что из перечисленного относится к внешним факторам, влияющим на управление персоналом?

• Корпоративная культура
• Внутренние стандарты компании
• Демографические изменения
• Кадровая политика предприятия

Какой из методов подбора персонала позволяет получить наиболее полное представление о кандидате?

• Тестирование
• Ассессмент-центр
• Комбинированное интервью
• Анкетирование

Какой из факторов является важнейшим при построении системы мотивации персонала?

• Личное мнение директора
• Индивидуальные потребности сотрудников
• Мода на современные HR-практики
• Желание повысить налоговые отчисления

Какой из подходов используется для оценки стоимости человеческого капитала?

• Метод дисконтирования денежных потоков
• Метод замещения
• Метод Фишера
• Метод временных рядов

Какой из методов управления персоналом направлен на повышение вовлеченности сотрудников?

• Авторитарное управление
• Командование без объяснения целей
• Участие в принятии решений
• Повышение штрафов за ошибки

Какой из показателей характеризует эффективность обучения персонала?

• Снижение себестоимости продукции
• Рост производительности труда после обучения
• Снижение численности персонала
• Увеличение объема выпуска продукции

Какой из элементов системы управления персоналом обеспечивает преемственность кадров?

• Реклама вакансий
• Планирование карьеры и ротация персонала
• Повышение окладов
• Снижение текучести кадров

Какой из видов оценки персонала проводится непосредственно руководителем отдела?

• 360-градусная оценка
• Ежегодная аттестация
• Оценка по компетенциям
• Оценка потенциала

Какой из методов удержания персонала считается наиболее эффективным?

• Высокая зарплата
• Создание условий для профессионального и карьерного роста
• Регулярные корпоративные мероприятия
• Материальные бонусы

Какой из факторов может стать причиной высокой текучести кадров?

• Отсутствие возможности карьерного роста
• Высокий уровень зарплаты
• Хороший микроклимат в коллективе
• Четкие должностные обязанности

Какой из документов необходим для реализации кадровой политики?

• Финансовый план
• Баланс рабочего времени
• Штатное расписание
• Отчет по налогам

Какой из принципов управления персоналом предполагает соответствие человека его должности?

• Принцип демократизации
• Принцип соответствия квалификации требованиям должности
• Принцип централизации
• Принцип экономии времени

Какой из этапов управления персоналом связан с анализом потребностей в кадрах?

• Планирование персонала
• Подбор персонала
• Адаптация персонала
• Оценка эффективности персонала

Какой из методов оценки персонала предполагает использование мнений коллег, подчиненных и руководителей?

• Оценка по KPI
• 360-градусная оценка
• Интервью с сотрудником
• Тестирование

Какой из методов мотивации персонала относится к нематериальным?

• Премия за выполнение плана
• Дополнительный отпуск
• Признание заслуг перед коллективом
• Медицинская страховка

Какой из факторов необходимо учитывать при разработке системы оплаты труда?

• Уровень инфляции в стране
• Результаты оценки эффективности работы сотрудников
• Размер офиса компании
• Число клиентов

Содержание учебного модуля повышения квалификации

Стратегическое управление персоналом организации (МКШМ)
Операционное управление персоналом и подразделением организации (МКШМ)
Корпоративная культура и внутренние коммуникации (МКШМ)
Корпоративная социальная политика (МКШМ)
Рекрутмент (МКШМ)
Оценка персонала (МКШМ)
Обучение и развитие персонала (МКШМ)
Организация и оплата труда (МКШМ)
Формирование и бюджетирование расходов кадровой службы предприятия (МКШМ)
HR-брендинг (МКШМ)
Практикум по составлению сводного бюджета расходов на персонал (МКШМ)
Директор по персоналу. Стратегическое и операционное управление персоналом организации