Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

1. Принципы управления персоналом, их классифи-кация.
2. Методы управления персоналом, их классифика-ция.
3. Уровни и виды кадровой политики, их характери-стика.
4. Государственная кадровая политика и ее особен-ности.
5. Потенциал человека, его составляющие и их ха-рактеристика.
6. Цели и приоритеты кадровой политики организа-ции.
7. Этапы развития управления персоналом как вида деятельности и их характеристика.
8. Функции управления персоналом и их характери-стика.
9. Основные задачи кадровой службы в системе управления персоналом.
10. Основные концепции управления персоналом.
11. Мотивация, ее роль и значение в системе управ-ления персоналом.
12. Морально-психологический климат в коллективе как объект управления персоналом.
13. Зарубежный опыт управления персоналом и воз-можности его использования в отечественной практике.
14. Проблемы лидерства в управлении персоналом.
15. Стили управления персоналом и их характери-стика.
16. Природа конфликтов, их классификация.
17. Стратегии поведения руководителя в конфликте.
18. Психологические особенности сотрудников орга-низации, их характеристика и учет в работе руководителя организации.
19. Кадровая политика организации и её связь со стратегией.
20. Система управления персоналом организации: основные компоненты и функции.
21. Требования, предъявляемые к кадрам, их класси-фикация.
22. Основные принципы отбора персонала и их ха-рактеристика.
23. Способы замещения должностей и их характери-стика.
24. Цели и принципы формирования кадрового ре-зерва.
25. Планирование карьеры сотрудников: сущность и методы осуществления.
26. Источники формирования кадрового резерва и их характеристика.
27. Условия эффективности управления карьерой персонала.
28. Методы привлечения кандидатов на занятие ва-кантных должностей.
29. Основные гарантии, предоставляемые персоналу и их содержание.
30. Сущность и этапы отбора персонала в организа-цию. Краткое содержание этапов отбора.
31. Современное состояние системы социальной за-щиты персонала.
32. Методика собеседования по отбору персонала и приемы повышения ее эффективности.
33. Деловая оценка персонала: понятие, виды, основ-ные процедуры, периодичность.
34. Сущность и основные методы профессионального развития персонала, их краткая характеристика.
35. Современные тенденции профессионализации управления персоналом.
36. Система управления персоналом в советский пе-риод и ее характеристика.
37. Система управления карьерой и ее характеристи-ка.
38. Теории мотивации персонала.
39. Требования, предъявляемые к организации моти-вации труда персонала.
40. Основные типы лидеров и их характеристика.
41. Психологические требования к менеджеру по персоналу.
42. Цель диагностики персонала и основные методы ее проведения.
43. Цели, виды аттестации, порядок ее организации и проведения.
44. Руководитель, менеджер, лидер. Общее и особен-ное.
45. Самооценка как процесс определения профессио-нально-личностных ценностей.
46. Самооценка в личной карьере руководителя.
47. Основные методы оценки персонала.
48. Особенности организации обучения персонала: нормативная база, периодичность, характеристика основ-ных форм обучения.
49. Личное дело служащего и его содержание.
50. Цели, задачи и функции информатизации управ-ления персоналом.
51. Организация работы по планированию работы с резервом кадров.
52. Основные этапы процесса подбора и подготовки руководителей.
53. Требования к кандидату на занятие вакантного рабочего места.
54. Методы практической подготовки кадрового ре-зерва.
55. Порядок разработки должностей инструкции спе-циалиста кадровой службы.
56. Методы профессиональной оценки персонала кадровыми службами.
57. Подбор должностных лиц на руководящие долж-ности с лидерскими качествами.
58. Пути формирования и развития профессионализ-ма персонала.
59. Оптимизация функций персонала в организации.
60. Диагностика и оптимизация профессиональной компетентности персонала.
61. Совершенствование профессионального и слу-жебного развития персонала.
62. Система подготовки, переподготовки и повыше-ния квалификации: опыт, проблемы.
63. Использование зарубежного опыта управления персоналом.
64. Подготовка руководящих кадров как важное направление совершенствования их деятельности.
65. Анализ основных видов контроля в организатор-ской деятельности руководителя.
66. Роль кадровых технологий в профессиональном развитии персонала.
67. Гарантии и социальная защищенность персонала: исторический опыт и современность.
68. Профессиональная компетентность современного руководителя и пути её повышения.
69. Резерв кадров: источники и технологии формиро-вания.
70. Кадровые решения как основа реализации кадро-вой политики.
71. Особенности организации принятия кадровых решений в организации.
72. Роль руководителя в процессе принятия кадровых решений.
73. Прогнозирование, программирование и планиро-вание в работе с персоналом.