Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

38.03.02 Менеджмент, направленность (профиль) «Финансово-проектный
менеджмент в АПК»

1. Исследование методологии оценки эффективности проекта.
2. Исследование особенностей определения эффективности для общества и
участников проекта (государственная, региональная, коммерческая, эффективность для
инвестора, акционеров, участников проекта.)
3. Сравнительный анализ основных критериев эффективности проекта и
особенности их использования (на конкретном примере).
4. Анализ интегральных критериев эффективности проекта, их взаимосвязь и
особенности использования (на конкретном примере).
5. Анализ современных проблем отбора инвестиционных проектов для
финансирования (на конкретном примере).
6. Исследование и анализ методов ранжирования проектов и их отбора для
дальнейшего финансирования (на конкретном примере).
7. Исследование особенностей проектов реструктуризации предприятий и оценки
их эффективности (на конкретном примере).
8. Исследование особенностей оценки эффективности проекта в целом и
эффективности для предприятий — участников проекта (на конкретном примере).
9. Исследование особенностей оценки эффективности проектов, реализуемых на
действующем предприятии (на конкретном примере).
10. Совершенствование методологии учета неопределенности и рисков при
разработке бизнес-плана и реализации проекта (на конкретном примере).
11. Совершенствование методов количественного анализа проектных рисков (на
конкретном примере).
12. Прогнозная оценка сценариев проектов (на конкретном примере).
13. Применение методов имитационного моделирования проекта (на конкретном
примере).
14. Анализ вероятностных мер рисков и особенности их использования при отборе
проектов для финансирования (на конкретном примере).
15. Анализ особенностей оценки проектов в условиях современной российской
экономики (на конкретном примере).
16. Исследование метода реальных опционов как метода оценки эффективности
инвестиционных проектов (на конкретном примере).
17. Исследование методов управления качеством при планировании и реализации
проектов (на конкретном примере).
18. Исследование лизинга как метода финансирования проектов (на конкретном
примере)..
19. Исследование методологии планирования работ по проекту (на конкретном
примере).
20. Исследование и анализ организационных структур управления проектами (на
конкретном примере).
21. Исследование основных принципов и методов формирования команды проекта
(на конкретном примере).
22. Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при
управлении проектами (на конкретном примере).
23. Исследование методов управления ресурсами проекта с использованием
сетевых методов (на конкретном примере).
24. Сравнительный анализ компьютерных программных продуктов,
предназначенных для управления проектами (на конкретных примерах).
25. Управление этапами внедрения проектных технологий в организацию (на
конкретном примере).
26. Применение проектных технологий в качестве инструмента развития бизнеса
(на конкретном примере).
27. Развитие и трансформация организационных структур управления проектного
типа (на конкретном примере).
28. Определение оптимального инструментария проектного управления (на
конкретном примере).
29. Исследование внешней и внутренней среды проекта (на конкретном примере).
30. Проектное управление в отраслях промышленности (на примере отдельной
отрасли).
31. Проектное управление как инструмент реализации стратегии компании (на
конкретном примере).
32. Анализ использования ресурсов в рамках жизненного цикла проекта (на
конкретном примере).
63
33. Исследование влияния проекта на эффективность деятельности организации (на
конкретном примере).
34. Разработка целей и иерархической структуры работ проекта (на конкретном
примере).
35. Использование сетевых графиков в управлении проектами (на конкретном
примере).
36. Управление проектом на основе календарных графиков (на конкретном
примере).
37. Источники и организационные формы финансирования проекта (на конкретном
примере).
38. Маркетинговые исследования в управлении проектами (на конкретном
примере).
39. Методика проведения экологической экспертизы проекта (на конкретном
примере).
40. Организация мониторинга исполнения проекта (на конкретном примере).
41. Организация системы стимулирования и мотивации участников (команды)
проекта (на конкретном примере).
42. Оценка вероятности и последствий проектных рисков (на конкретном примере).
43. Информационные технологии как инструмент управления проектом.
44. Разработка системы показателей оценки результатов реализации проекта (на
конкретном примере).
45. Разработка стандарта предприятия по управлению проектами (на конкретном
примере).
46. Управление социально-ориентированными проектами (на конкретных
примерах).
47. Управление командой проекта на различных этапах его функционирования (на
конкретном примере).
48. Планирование коммуникаций проекта (на конкретном примере).
49. Управление качеством в проекте (на конкретном примере).
50. Планирование экспериментов в проекте (на конкретном примере).
51. Управление продуктивностью портфеля проектов (на конкретном примере).
52. Управление ресурсами портфеля проектов (на конкретном примере).
53. Управление изменениями в проекте (на конкретном примере).
54. Внедрение технологии проектного управления (на конкретном примере).
64
55. Внедрение зарубежного опыта проектного управления в деятельность
отечественных организаций (на конкретном примере).
56. Мотивация персонала, вовлеченного в осуществление проекта (на конкретном
примере).
57. Обоснование ключевых показателей эффективности проекта (на конкретном
примере).
58. Обоснование системы сбалансированных показателей проекта (на конкретном
примере).
59. Влияние организационной культуры на проектную деятельность (на
конкретном примере)