Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Дисциплина: Разработка управленческого решения

Тема: Условия неопределенности и риска

1. Ваше понимание ситуации неопределенности?
   a. Ситуация неполноты и неточности исходной информации и информации для принятия управленческого решения
   b. Отсутствие четкого плана действий в данной ситуации
   c. Риск потерь в связи с отсутствием информации о конкретной ситуации
   d. Отсутствие полной и достоверной информации о ситуации
   e. Отсутствие знаний об окружающей среде

2. Дайте определение ситуации риска
   a. Риск – это отношение величины возможных потерь к сумме основных и оборотных средств
   b. Риск – благородное дело
   c. Риск – это действие наудачу в надежде на счастливый исход
   d. Риск – это отношение величины возможных потерь к ожидаемым доходам от намеченных действий
   e. Вероятность возникновения убытков или снижения дохода в сравнении с прогнозируемым вариантом

3. Приведите вариант классификации рисков
   a. По неблагоприятным изменениям конъюнктуры, возникновению конфликтов
   b. По нестабильности законодательства: экономического, финансового, валютного
   c. По производственно-технологическим условиям, физическому износу техники
   d. По источникам возникновения, по причинам появления, по отношению к страхованию
   e. По непредсказуемости поведения конкурентов, партнеров и потребителей

4. Назовите основные виды рисков
   a. Риск ликвидности, риск предприятия, риск законодательных изменений, кредитный, селективный, временной, рыночный, капитальный
   b. Предпринимательский, технический, экологический, технологический, энергетический, социальный, экономический
   c. Капитальный, селективный, временной, кредитный, инфляционный, процентный, рыночный, отзывной, страновой
   d. Инновационный, инвестиционный, кредитный, заемный, страховой, финансовый, структурный, организационный, инфляционный
   e. Селективный, предпринимательский, кредитный, заемный, страховой, технологический, экологический, инфляционный, временной

5. В инвестировании проектов распространен такой способ снижения рисков как:
   a. Распределение риска между участниками проекта
   b. Приспособление к риску через воздействия на внешние факторы
   c. Оценка степени риска
   d. Признание рискованной ситуации, оценка личной приемлемости риска
   e. Разработка мероприятий по снижению степени риска

6. Критерием управления неопределенностью является:
   a. Уменьшение риска
   b. Увеличение степени достоверности информации
   c. Увеличение эффективности управленческих решений
   d. Нет правильного ответа

7. Условия неопределенности при решении хозяйственной ситуации возникают вследствие
   a. Отсутствия полной информации
   b. Неправильного прогноза развития ситуации
   c. Отсутствия профессионализма руководителя
   d. Неправильной стратегии управления рисками

8. Рискованные решения:
   a. Свойственны людям – игрокам
   b. Являются неожиданным озарением руководителя
   c. Основаны на возможной обоснованной удаче при минимальных затратах ресурсов
   d. верно a) и b)

9. В чем заключается риск при принятии управленческих решений?
   a. Опасность принятия неудачного решения
   b. Отсутствие необходимой информации для анализа ситуации
   c. Вероятность потери ресурсов или неполучения дохода
   d. Невозможность прогнозировать результаты решения

10. Что означает понятие “чистый риск”?
    a. Все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль
    b. Вероятность получения убытка или нулевого результата
    c. Разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков
    d. Количественная оценка вероятности получения запланированной прибыли