Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Дисциплина: Разработка управленческого решения

Тема: Целевая ориентация управленческих решений

1. Ваше представление о «глобальной цели управления»
   a. Получение максимальной прибыли организацией
   b. Обеспечение экономического развития государства
   c. Удовлетворение потребностей собственников и работников предприятия
   d. Координация деятельности и взаимопонимание руководителей всех уровней
   e. Максимальное удовлетворение потребностей и интересов человека

2. Стратегические управленческие решения направлены на:
   a. Реализацию конкретной цели
   b. Будущее развитие объекта управления
   c. Текущее развитие объекта управления
   d. Выбор средств достижения конкретной цели

3. Тактические управленческие решения направлены на:
   a. Определение целей и средств их достижения
   b. Выбор средств достижения ранее намеченной цели
   c. Будущее развитие объекта управления
   d. Верно a) и b)

4. Эффективность стратегических управленческих решений оценивается по:
   a. Экономической эффективности реализации цели
   b. Результату текущего развития
   c. Масштабности достигнутых целей
   d. Своевременной реакции на изменение факторов внешней среды

5. Инициативно-целевая технология процесса разработки управленческого решения основана на выдаче заданий для разработки и реализации:
   a. Без указания средств, механизмов достижения и методов выполнения
   b. С указанием средств и методов выполнения
   c. С указанием целей и возможных ограничений средств их достижения
   d. Нет правильного ответа

6. Основным условием эффективного использования программно-целевой технологии разработки управленческого решения является:
   a. Срок выполнения задания не должен превышать 1-го месяца
   b. Численность персонала, занятого разработкой решений не должна превышать 1500 человек
   c. Обеспечение определенности и доступности ресурсов
   d. Нет правильного ответа

7. В условиях стратегического и тактического управления принимают:
   a. Интуитивные решения
   b. Осторожные решения
   c. Рациональные решения
   d. Уравновешенные решения

8. Конфликт целей при разработке и принятии управленческих решений заключается в том, что участники конференции:
   a. По-разному оценивают значимость собственного вклада
   b. По-разному видят желаемое состояние или результат деятельности
   c. Имеют несовместимые идеи и взгляды
   d. Нет правильного ответа

9. Цели организации должны быть:
   a. Как можно более общими, тогда проще отчитаться в их выполнении
   b. Как можно более близкими, тогда проще осуществлять контроль
   c. Конкретными, измеримыми и перекрестно поддерживающимися
   d. Главное, чтобы они не противоречили друг другу

10. Основным в управлении по целям является выработка целей:
    a. Сверху вниз по цепи инстанций
    b. Снизу вверх
    c. Снизу вверх и сверху вниз
    d. По матричной схеме