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Сергей

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 Задание 1. Прочитайте текст вслух, перепишите и переведите его письменно со словарём.

Umfassende Informationspolitik auf allen Unternehmensebenen

Für viele Unternehmen ist das Problem des Informationsmangels zwischen dem Vorgesetzten und den Mitarbeitern typisch. Es kommt oft vor, dass Vorgesetzte Pläne entwickeln und diese in die Tat umzusetzen beginnen, ohne ihre Mitarbeiter von ihrem Vorhaben in Kenntnis zu setzen. So erhalten beispielsweise Vorgesetzte Marktinformationen, die sie unbeabsichtigt nicht an ihre Mitarbeiter weiterleiten. Oder Mitarbeiter erarbeiten Ergebnisse, deren Übermittlung an andere Stellen aus irgendwelchen Gründen scheitert.

Selbst einfache organisatorische Vereinbarungen sind schriftlich festzulegen, um alle Stellen im Unternehmen zu erreichen. Auf eine regelmäßige Informationsübermittlung auf allen Unternehmensebenen sollte man auf keinen Fall verzichten. Ein solches Führungssystem, das durch Information führen will, hat große Bedeutung.

Das Prinzip dieses Führungssystems lautet: „Umfassende Informationspolitik auf allen Unternehmensebenen“. Es sieht vor allem Optimierung von Leistungen sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Richtung vor. Nur wer umfassend informiert ist, kann auch die Aufgaben erfüllen, die ihm gestellt werden. Informationspläne und -kataloge sind in der Hand des Vorgesetzten Führungsinstrumente, mit denen er formelle Beziehungen im Unternehmen lenkt und informelle Kontakte beeinflusst. Information und Kommunikation sind unabdingbar miteinander verbunden.

Комплексная информационная политика на всех уровнях компании

Для многих компаний проблема нехватки информации между руководителем и сотрудниками является типичной. Часто происходит так, что менеджеры разрабатывают планы и начинают их реализовывать, не сообщая сотрудникам о своих намерениях. Например, руководители получают рыночную информацию, которую они случайно не передают своим сотрудникам. Или коллеги обрабатывают результаты, передать которые в другие отделы по каким-то причинам не удается.

Нужно заключать в письменной форме даже простые организационные соглашения, чтобы они в компании дошли до каждого. На регулярной основе не следует отказываться от информации на всех уровнях компании. Такая система лидерства, которая хочет руководить через информацию, имеет большое значение.

Принцип этой системы управления: «Комплексная информационная политика на всех уровнях компании». Прежде всего, он предусматривает оптимизацию услуг как в количественном, так и в качественном отношении. Только те, кто полностью информирован, могут также выполнить задачи, которые перед ними стоят. Информационные планы и каталоги в руках руководителя являются инструментами управления, с помощью которых он направляет официальные отношения в компании и влияет на неформальные контакты. Информация и общение тесно связаны между собой.

Задание 2. Выпишите из текста предложения с инфинитивными оборотами. Подчеркните в предложениях инфинитивный оборот одной чертой и сам инфинитив — двумя чертами.

1. Es kommt oft vor, dass Vorgesetzte Pläne entwickeln und diese in die Tat umzusetzen beginnen, ohne ihre Mitarbeiter von ihrem Vorhaben in Kenntnis zu setzen.
2. Selbst einfache organisatorische Vereinbarungen sind schriftlich festzulegen, um alle Stellen im Unternehmen zu erreichen.

Задание 3. Выпишите из текста предложения с придаточным определительным. Подчеркните в придаточном предложении союзное слово волнистой чертой, подлежащее — одной чертой, сказуемое — двумя чертами.

1. So erhalten beispielsweise Vorgesetzte Marktinformationen, die sie unbeabsichtigt nicht an ihre Mitarbeiter weiterleiten.
2. Oder Mitarbeiter erarbeiten Ergebnisse, deren Übermittlung an andere Stellen aus irgendwelchen Gründen scheitert.
3. Ein solches Führungssystem, das durch Information führen will, hat große Bedeutung.

1. Nur wer umfassend informiert ist, kann auch die Aufgaben erfüllen, die ihm gestellt werden.
2. Informationspläne und -kataloge sind in der Hand des Vorgesetzten Führungsinstrumente, mit denen er formelle Beziehungen im Unternehmen lenkt und informelle Kontakte beeinflusst.

Задание 4. Выпишите из текста сказуемые в Passiv и объясните их образование по образцу:

а) wird … automatisiert: wird — вспомогательный глагол werden в 3 лице един. числа Präsens, automatisiert – Partizip II от глагола automatisieren, вместе образуют Präsens Passiv (пассив процесса), переводится «автоматизируется»;

б) sind … beschrieben: sind – вспомогательный глагол sein в 3 лице мн. числа Präsens, beschrieben —  Partizip II от глагола beschreiben, вместе образуют Präsens Zustandspassiv (пассив состояния), переводится «описаны».

gestellt werden  — werden — вспомогательный глагол werden в 3 лице мн. числа Präsens, gestellt – Partizip II от глагола stellen, вместе образуют Präsens Passiv (пассив процесса), переводится «ставятся»;

verbunden sind  — sind – вспомогательный глагол sein в 3 лице мн. числа Präsens, verbunden —  Partizip II от глагола verbinden, вместе образуют Präsens Zustandspassiv (пассив состояния), переводится «связаны».

informiert ist – ist – вспомогательный глагол sein в 3 лице ед. числа Präsens, informiert —  Partizip II от глагола informieren, вместе образуют Präsens Zustandspassiv (пассив состояния), переводится «информированы».

Задание 5. Перепишите и ответьте письменно на вопросы к тексту. (Попытайтесь перестроить исходное предложение для ответа,  избегая лишней информации.)

1) Welches Problem ist für viele Unternehmen typisch? Für viele Unternehmen ist das Problem des Informationsmangels zwischen dem Vorgesetzten und den Mitarbeitern typisch.

2) Was kommt oft in einem Unternehmen vor? Es kommt oft vor, dass Vorgesetzte Pläne entwickeln und diese in die Tat umzusetzen beginnen, ohne ihre Mitarbeiter von ihrem Vorhaben in Kenntnis zu setzen.

3) Wie sind einfache organisatorische Vereinbarungen festzulegen?  Selbst einfache organisatorische Vereinbarungen sind schriftlich festzulegen, um alle Stellen im Unternehmen zu erreichen.

4) Was sieht das Prinzip „Umfassende Informationspolitik auf allen Unternehmensebenen“ vor?  Es sieht vor allem Optimierung von Leistungen sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Richtung vor.

5) Was sind Informationspläne und -kataloge in der Hand des Vorgesetzten?  Informationspläne und -kataloge sind in der Hand des Vorgesetzten Führungsinstrumente, mit denen er formelle Beziehungen im Unternehmen lenkt und informelle Kontakte beeinflusst.